Условия работы
Любые версии 1С:Предприятие, 1С:Элемент
Стоимость часа от 3'500 руб.
Продажа 1С программ
Работаю удаленно или у вас в офисе (аутсорсинг)
Обо мне
Решаю любые задачи, в том числе нестандартные, "брошенные" и сложные, с которыми не справились франчайзи, фрилансеры и штатные программисты
Делаю работу до конца. Не пропадаю
Не оставляю "на костылях"
Общаемся по-человечески. Объясняю простыми словами
Предлагаю только то, что действительно нужно
Телефон:
+7 (908) 206-33-32
Примеры работ
Интеграция 1С Кабинет сотрудника (Авиакомпания Azurair)
Проблема:
Компании требуется ускорить и упорядочить кадровый документооборот, большинство сотрудников находится не в офисе, это около 300 человек
Решение:
Развернута локальная версия 1С Кабинет сотрудника на Linux Ubuntu...
Интеграция 1С Кабинет сотрудника (Авиакомпания Azurair)
Проблема:
Компании требуется ускорить и упорядочить кадровый документооборот, большинство сотрудников находится не в офисе, это около 300 человек
Решение:
Развернута локальная версия 1С Кабинет сотрудника на Linux Ubuntu. Настроена интеграция с 1С ЗУП
Результат:
Ускорен кадровый ДО (согласование отпусков, выдача справок, уведомления сотрудников)
Система заказов алюминия для производства 1C ERP (Русал)
Проблема:
Отсутствует система расчета потребностей контейнеров (ЖД, морские, фуры) и транспортных средств для доставки алюминия на предприятия, расчет стоимости транспортных расходов и объема необходимых транспортных средств выполняется вручную
Решение:
На базе 1C ERP доработан заказ поставщику, в...
Система заказов алюминия для производства 1C ERP (Русал)
Проблема:
Отсутствует система расчета потребностей контейнеров (ЖД, морские, фуры) и транспортных средств для доставки алюминия на предприятия, расчет стоимости транспортных расходов и объема необходимых транспортных средств выполняется вручную
Решение:
На базе 1C ERP доработан заказ поставщику, в котором автоматически рассчитывается количество контейнеров необходимого вида в зависимости от выбранных продавца и маршрута доставки, а также необходимые перетарки на маршруте
Результат:
Отделы МТС и логистики заранее видят все потребности в контейнерах, машинах, судах и ЖД-платформах, снижен риск непредвиденных ситуаций, снижены временные затраты на подготовку заказов поставщикам
Перевод с 1С 7.7 Торговля и склад на 1С 8 Управление торговлей 11.5 (30 пользователей)
Проблема:
Компании нужны возможности 1С 8, на 1С 7.7 их реализовать сложно. Проблемы с поддержкой - трудно найти специалиста по 7.7. Есть проблемы с подключаемым торговым оборудованием
Решение:
Перенесены в новую базу остатки (товары, взаиморасчеты, накопленные обороты...
Перевод с 1С 7.7 Торговля и склад на 1С 8 Управление торговлей 11.5 (30 пользователей)
Проблема:
Компании нужны возможности 1С 8, на 1С 7.7 их реализовать сложно. Проблемы с поддержкой - трудно найти специалиста по 7.7. Есть проблемы с подключаемым торговым оборудованием
Решение:
Перенесены в новую базу остатки (товары, взаиморасчеты, накопленные обороты для скидок. Выполнены доработки в новой базе с адаптацией под 1С 8. Обучены сотрудники. Подготовлена документация по доработкам для передачи сопровождению
Результат:
Учредители получили удобные инструменты контроля в УТ 11 (монитор целевых показателей, отчеты). Упрощен вопрос с поддержкой и обновлениями. Торговое оборудование подключается без проблем.
Автоматизация выгрузки данных по испытаниям ТС во ФГИС ФСА
Проблема:
Испытательная лаборатория вручную вносит данные по испытаниям во ФГИС ФСА
Решение:
Настроена выгрузка данных по требуемому формату (XSD-схеме)...
Автоматизация выгрузки данных по испытаниям ТС во ФГИС ФСА
Проблема:
Испытательная лаборатория вручную вносит данные по испытаниям во ФГИС ФСА
Решение:
Настроена выгрузка данных по требуемому формату (XSD-схеме) по различным категориям ТС
Результат:
Ускорено внесение данных во ФГИС ФСА. Исключены ошибки ручного ввода
Автоматизация учета испытательной лаборатории в 1С Управление торговлей 11
Проблема:
Испытательная лаборатория вручную формирует документы на испытываемые автомобили, висит несколько тысяч заявок без надлежаще сформированных документов по ним
Решение:
Настроен учет заявок клиентов и формирование пакетов документов...
Автоматизация учета испытательной лаборатории в 1С Управление торговлей 11
Проблема:
Испытательная лаборатория вручную формирует документы на испытываемые автомобили, висит несколько тысяч заявок без надлежаще сформированных документов по ним
Решение:
Настроен учет заявок клиентов и формирование пакетов документов в 1С УТ 11 (протоколы, описи, акты приема-передачи итд) под различные категории ТС. Часть документов формируется файлами word, для более гибкого форматирования
Результат:
Ускорена работа по приему заявок и формировании пакетов документов
Автоматизация обработки заказов из Битрикса в 1С Комплексная автоматизация 2
Проблема:
Менеджерам нужно вручную проверять заказы (около 200 заказов в день), прежде чем разрешить отгрузку
Решение:
Ускорена передача заказов в отгрузку благодаря автопроверке заказов...
Автоматизация обработки заказов из Битрикса в 1С Комплексная автоматизация 2
Проблема:
Менеджерам нужно вручную проверять заказы (около 200 заказов в день), прежде чем разрешить отгрузку
Решение:
Ускорена передача заказов в отгрузку благодаря автопроверке заказов и передаче беспроблемных в отрузку (тех, по которым хватает остатков и взаиморасчеты в порядке). Автоматически создается реализация и расходный ордер, клиенту на телефон/почту отправляется уведомление о готовности к отгрузке. Т.о. образом большая часть заказов с сайта сразу попадает на склад для выдачи/доставки
Результат:
Ожидание готовности товаров к выдаче сокращено с 1-2 дней до нескольких минут. Снижены трудозатраты на обработку заказов
Выявление недобросовестных менеджеров (прикрепление клиентов в 1С к себе) в 1С Комплексная автоматизация 2
Проблема:
Кто-то из менеджеров прикреплял к себе клиентов, по которым работают другие менеджеры, с целью повысить свои выручку и доход
Решение:
Создан отчет для анализа изменения определенных реквизитов клиентов...
Выявление недобросовестных менеджеров (прикрепление клиентов в 1С к себе) в 1С Комплексная автоматизация 2
Проблема:
Кто-то из менеджеров прикреплял к себе клиентов, по которым работают другие менеджеры, с целью повысить свои выручку и доход
Решение:
Создан отчет для анализа изменения определенных реквизитов клиентов в разрезе дат, пользователей за период
Результат:
Выявлены менеджеры, переписывающие клиентов на себя
Решение проблемы с дублированием клиентов при обмене Битрикса с 1С Комплексная автоматизация
Проблема:
Телефоны клиентов вносятся в свободном формате в 1С, что мешает идентификации клиентов по телефону при загрузке из Битрикса (клиенты дублируются)
Решение:
Настроен контроль формата телефонов (как на сайте)...
Решение проблемы с дублированием клиентов при обмене Битрикса с 1С Комплексная автоматизация
Проблема:
Телефоны клиентов вносятся в свободном формате в 1С, что мешает идентификации клиентов по телефону при загрузке из Битрикса (клиенты дублируются)
Решение:
Настроен контроль формата телефонов (как на сайте). Существующие номера телефонов приведены к формату
Результат:
При загрузке клиента с сайта проверяется наличие клиента с таким телефоном и эта проверка гарантирует, что клиент не задублируется
Внедрение «1С:Розница Аптека Рарус»
Проблема:
В новой аптеке требовалось автоматизировать учет
Решение:
Настроены загрузки электронных накладных от различных поставщиков...
Внедрение «1С:Розница Аптека Рарус»
Проблема:
В новой аптеке требовалось автоматизировать учет
Решение:
Настроены загрузки электронных накладных от различных поставщиков, настроены рабочие места кассиров, настроена выгрузка данных в БП 3.0, настроен контроль превышения цен ЖНВЛП, настроен контроль изменившихся цен для замены ценников, обучен персонал и созданы инструкции
Результат:
Аптека работает максимально независимо от программистов 1С. Т.е. постоянное сопровождение не требуется. Все работает, пока нет нововведений
Контроль в «1С:Розница Аптека Рарус» ценников, которые нужно заменить из-за обновившихся цен
Проблема:
После обновления розничных цен требуется выявлять ценники, по которым изменились цены, и заменять их на новые. Проверка всех ценников на витрине – трудоемкий процесс (несколько часов), а также есть вероятность пропуска старых ценников, поэтому нужно, чтобы 1С сообщала, какие ценники нужно поменять
Решение:
На базе типовой печати ценников настроена возможность выбрать автоматически...
Контроль в «1С:Розница Аптека Рарус» ценников, которые нужно заменить из-за обновившихся цен
Проблема:
После обновления розничных цен требуется выявлять ценники, по которым изменились цены, и заменять их на новые. Проверка всех ценников на витрине – трудоемкий процесс (несколько часов), а также есть вероятность пропуска старых ценников, поэтому нужно, чтобы 1С сообщала, какие ценники нужно поменять
Решение:
На базе типовой печати ценников настроена возможность выбрать автоматически те товары, по которым за указанную дату обновились цены, после этого провизор печатает эти ценники и меняет только их
Результат:
Теперь на замену ценников уходит ~20 мин. (вместо нескольких часов). Исключается вероятность старых цен на витрине
Настройка в «1С:Розница Аптека Рарус» механизма корректировки розничных цен ЖНВЛП
Проблема:
Стандартный механизм контроля цен ЖНВЛП пытается загружать весь реестр в базу 1С, но этот вариант не подходит по причине ограниченных аппаратных ресурсов
Решение:
Настроена обработка сверки текущих розничных цен с ценами в реестре...
Настройка в «1С:Розница Аптека Рарус» механизма корректировки розничных цен ЖНВЛП
Проблема:
Стандартный механизм контроля цен ЖНВЛП пытается загружать весь реестр в базу 1С, но этот вариант не подходит по причине ограниченных аппаратных ресурсов
Решение:
Настроена обработка сверки текущих розничных цен с ценами в реестре ЖНВЛП и ввод корректировок цен при превышениях
Результат:
Аптека может контролировать цены ЖНВЛП при слабых компьютерах, исключен риск штрафов
Увеличение прибыли путем приоритетной выкладки высокомаржинальных товаров
Проблема:
В торговые залы выносились товары в произвольном порядке, поэтому на складах залеживались высокомаржинальные товары
Решение:
Был разработан механизм установки приоритетов в УТ 11...
Увеличение прибыли путем приоритетной выкладки высокомаржинальных товаров
Проблема:
В торговые залы выносились товары в произвольном порядке, поэтому на складах залеживались высокомаржинальные товары
Решение:
Был разработан механизм установки приоритетов в УТ 11 (числовое значение в карточке товара) и вывод этого значения в ценник товара, в результате чего теперь менеджеры торговых залов в первую очередь выкладывают приоритетные товары
Результат:
В первую очередь полки торговых залов дозаполняются высокомаржинальными товарами, чтобы они продавались по максимуму
Ускорение обработки оплат от покупателей
Проблема:
При приеме денег кассиром от покупателей создавалась очередь. В 1С комплексная автоматизация 2 кассир вводит на основании заказа приходный кассовый ордер, дозаполняет его и пробивает чек. Необходимо ускорить этот процесс
Решение:
В заказе создана кнопка, при нажатии на которую...
Ускорение обработки оплат от покупателей
Проблема:
При приеме денег кассиром от покупателей создавалась очередь. В 1С комплексная автоматизация 2 кассир вводит на основании заказа приходный кассовый ордер, дозаполняет его и пробивает чек. Необходимо ускорить этот процесс
Решение:
В заказе создана кнопка, при нажатии на которую кассир вводит приходуемую сумму (по умолчанию введен остаток суммы к оплате по заказу с учетом уже сделанных оплат), после ввода суммы сразу формируется ПКО и пробивается чек
Результат:
Ускорена обработка приема денег от покупателей, проблема с очередью решена
Ускорить процесс продажи товаров, когда их нужно отгружать по разным юр.лицам
Проблема:
Ассортимент товаров компании должен продаваться по разным юр.лицам, требовалось на каждую категорию товаров создавать отдельный заказ, на заполнение документов в 1С Комплексная автоматизация 2 по одной фактической покупке уходит ~20 мин., требуется ускорить процесс
Решение:
В справочнике номенклатуры добавлено поле «Организация», чтобы заказчик мог указать...
Ускорить процесс продажи товаров, когда их нужно отгружать по разным юр.лицам
Проблема:
Ассортимент товаров компании должен продаваться по разным юр.лицам, требовалось на каждую категорию товаров создавать отдельный заказ, на заполнение документов в 1С Комплексная автоматизация 2 по одной фактической покупке уходит ~20 мин., требуется ускорить процесс
Решение:
В справочнике номенклатуры добавлено поле «Организация», чтобы заказчик мог указать в каждой карточке товаров собственное юр. лицо, которое должно продавать этот товар. Настроен заказ покупателю, чтобы при вводе оплат и отгрузок они автоматически разделялись по разным организациям
Результат:
Само заполнение заказа и ввод документов оплат и отгрузок по нему теперь занимает ~3-5 мин (вместо 20)
Настройка прозрачного учета командировок в Документооборот 2.1 в связке с ЗУП 3.1
Проблема:
В компании оформляется большое количество командировок, которые должны согласовываться с различными сотрудниками – процессы стопорились за-за отсутствия контроля выполнения, руководителям приходилось в ручном режиме выполнять согласования
Решение:
Дополнена структура внутренних документов (согласующие сотрудники...
Настройка прозрачного учета командировок в Документооборот 2.1 в связке с ЗУП 3.1
Проблема:
В компании оформляется большое количество командировок, которые должны согласовываться с различными сотрудниками – процессы стопорились за-за отсутствия контроля выполнения, руководителям приходилось в ручном режиме выполнять согласования
Решение:
Дополнена структура внутренних документов (согласующие сотрудники, данные о командировках, расходы), в 1С ДО подключены все согласующие сотрудники, настроено автоформирование приказов на командировки в ЗУП после согласований в 1С ДО, настроено автоформирование уведомлений руководителей о согласованиях в ДО
Результат:
Ответственные сотрудники теперь видят, какие процессы по согласованиям не продвигаются, кто тормозит процесс, и какие командировки уже согласованы, у кадровиков автоматически формируются приказы, которые сразу попадают на подпись ответственным за командировки – процессы стали прозрачными и контролируемыми
Настройка в Документообороте 2.1 уведомления указанных сотрудников о согласовании документа
Проблема:
В компании большой объем документов проходит согласование, требуется при каждом согласовании уведомлять определенных сотрудников, чтобы они могли выполнять дальнейшие действия. Необходимость уведомлять отвлекает, и к тому же просто забывают уведомить
Решение:
Настроен запуск бизнес-процессов уведомления, когда...
Настройка в Документообороте 2.1 уведомления указанных сотрудников о согласовании документа
Проблема:
В компании большой объем документов проходит согласование, требуется при каждом согласовании уведомлять определенных сотрудников, чтобы они могли выполнять дальнейшие действия. Необходимость уведомлять отвлекает, и к тому же просто забывают уведомить
Решение:
Настроен запуск бизнес-процессов уведомления, когда завершается бизнес-процесс согласования документа. Уведомления запускаются на пользователей, указанных в документе – для этого создана дополнительная табличная часть
Результат:
Теперь согласующие тратят меньше времени на процессы согласования документов, снижена вероятность ошибок при уведомления (когда забыли уведомить)
Настройка в Документообороте 2.1 открытия файлов, приложенных к документам, из отчета, сохраненного в экселе
Проблема:
Отчет «Справка об исполнительской дисциплине» нужно сохранять в экель, чтобы предоставлять генеральному директору, он в 1С не работает, поэтому удобно смотреть в экселе. Ему нужно открывать файлы, приложенные к документам 1С ДО. Проблема в том, что в ячейке экселя можно разместить только одну ссылку на открытие файла, а по документу может быть несколько файлов
Решение:
Решено: при сохранении отчета в эксель в ячейку по каждому документу...
Настройка в Документообороте 2.1 открытия файлов, приложенных к документам, из отчета, сохраненного в экселе
Проблема:
Отчет «Справка об исполнительской дисциплине» нужно сохранять в экель, чтобы предоставлять генеральному директору, он в 1С не работает, поэтому удобно смотреть в экселе. Ему нужно открывать файлы, приложенные к документам 1С ДО. Проблема в том, что в ячейке экселя можно разместить только одну ссылку на открытие файла, а по документу может быть несколько файлов
Решение:
Решено: при сохранении отчета в эксель в ячейку по каждому документу записывается ссылка на bat-файл, который открывает все файлы, приложенные к документу
Результат:
Обошли необходимость обучать директора работе в 1С, чем сэкономили ему время
Доработка расчета себестоимости в конфигурации «Комплексная автоматизация» при наличии доп.расходов
Проблема:
В 1С Комплексная автоматизация при внесении доп.расходов после того, как товар был весь отгружен в предыдущих месяцах, доп.расход не списывается (стоимость «зависает» на остатках при нулевом количестве). А в компании бывают такие ситуации, когда документы на доп.расходы по поставке товара приходят спустя 1-2 месяца, а за это время товар может быть отгружен покупателю. Но доп.расход должен войти в себестоимость отгруженного товара
Решение:
Был доработан механизм проведения документа «Рас...
Доработка расчета себестоимости в конфигурации «Комплексная автоматизация» при наличии доп.расходов
Проблема:
В 1С Комплексная автоматизация при внесении доп.расходов после того, как товар был весь отгружен в предыдущих месяцах, доп.расход не списывается (стоимость «зависает» на остатках при нулевом количестве). А в компании бывают такие ситуации, когда документы на доп.расходы по поставке товара приходят спустя 1-2 месяца, а за это время товар может быть отгружен покупателю. Но доп.расход должен войти в себестоимость отгруженного товара
Решение:
Был доработан механизм проведения документа «Расчет себестоимости», чтобы при наличии отгрузки в предыдущих месяцах, которая списала весь товар, сумма доп.расхода списывалась на затраты
Результат:
Отпала необходимость вручную вводить корректирующие проводки, движения по регистрам затрат стали формироваться корректно
Перенос данных из 1С 7.7 «Квартплата» в 1С 8.3 «Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК»
Проблема:
Для управляющей компании (около 60'000 жильцов) необходимо было перенести данные по квартиросъемщикам, прописанным жильцам, собственникам, зданиям, подъездам, помещениям, площадям, лицевым счетам, счетчикам в новую конфигурацию
Решение:
Были разработаны правила и обработки...
Перенос данных из 1С 7.7 «Квартплата» в 1С 8.3 «Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК»
Проблема:
Для управляющей компании (около 60'000 жильцов) необходимо было перенести данные по квартиросъемщикам, прописанным жильцам, собственникам, зданиям, подъездам, помещениям, площадям, лицевым счетам, счетчикам в новую конфигурацию
Решение:
Были разработаны правила и обработки переноса, выполнен перенос и запущена работа в новой программе
Результат:
Работа компании переведена в 1С 8.3 Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК
Перенос данных из нескольких баз Бухсофт (около 400 сотрудников) в 1С ЗУП 3.1
Проблема:
Необходимо было перенести данные по сотрудникам, кадровым и зарплатным документам из нескольких баз Бухсофт в 1С ЗУП
Решение:
Были созданы обработки переноса...
Перенос данных из нескольких баз Бухсофт (около 400 сотрудников) в 1С ЗУП 3.1
Проблема:
Необходимо было перенести данные по сотрудникам, кадровым и зарплатным документам из нескольких баз Бухсофт в 1С ЗУП
Решение:
Были созданы обработки переноса, выполнен перенос и запущена работа в новой программе
Результат:
Кадровый учет и учет ЗП переведены в ЗУП
Восстановление базы - пропали поступления безналичных ДС в журнале в Комплексной автоматизации 2.4
Проблема:
В журнале безналичных денежных средств пропали поступления, необходимо восстановить журнал
Решение:
Выяснил, что сбой произошел из-за используемого расширения...
Восстановление базы - пропали поступления безналичных ДС в журнале в Комплексной автоматизации 2.4
Проблема:
В журнале безналичных денежных средств пропали поступления, необходимо восстановить журнал
Решение:
Выяснил, что сбой произошел из-за используемого расширения конфигурации. Пришлось удалить реквизиты поступления ДС, которые были добавлены через расширение, а также журнал безналичных ДС из основной конфигурации, а затем заново их добавить и заполнить реквизиты документов из копии. После этого в журнале появились все документы
Результат:
Журнал восстановлен, потерь данных нет
Разработка механизма учета оплат и задолженностей в частном детском саду на базе 1С Бухгалтерия предприятия 3.0
Проблема:
Расчет начислений, задолженностей, больничных по каждому ребенку ведется в экселе, это неудобно. Требуется разработать механизмы для этого в 1С БП 3.0 и привязать это к стандартным актам оказания услуг и документам оплат
Решение:
Создан документ начислений, регистр учета задолженностей,...
Разработка механизма учета оплат и задолженностей в частном детском саду на базе 1С Бухгалтерия предприятия 3.0
Проблема:
Расчет начислений, задолженностей, больничных по каждому ребенку ведется в экселе, это неудобно. Требуется разработать механизмы для этого в 1С БП 3.0 и привязать это к стандартным актам оказания услуг и документам оплат
Решение:
Создан документ начислений, регистр учета задолженностей, отчет по начислениям, задолженностям и оплатам, на основании начислений вводятся акты и оплаты
Результат:
Все данные учитываются в 1С, экономится время и снижена вероятность ошибок при вводе
В филиальных базах в течение года не формировались закрытия смен (закрытие происходило только на кассовых аппаратах) 1С Управление торговлей 11
Проблема:
Бухгалтерия не видит корректную информацию по розничным точкам. Нужно восстановить данные за год и настроить, чтобы в дальнейшем смены корректно закрывались в 1С
Решение:
Обработал чеки в филиалах, сформировал отчеты кассовых смен...
В филиальных базах в течение года не формировались закрытия смен (закрытие происходило только на кассовых аппаратах) 1С Управление торговлей 11
Проблема:
Бухгалтерия не видит корректную информацию по розничным точкам. Нужно восстановить данные за год и настроить, чтобы в дальнейшем смены корректно закрывались в 1С
Решение:
Обработал чеки в филиалах, сформировал отчеты кассовых смен в 1С, выгрузил в центральную базу, устранил проблемы при закрытиях смен
Результат:
У бухгалтерии восстановлены корректные данные за год, далее розница работает корректно
Пропадают документы при обменах центральной и периферийной баз в 1С Управление торговлей 10.3
Проблема:
Пропадают документы, нарушается нумерация, обмены работают со сбоями, нужно исправить
Решение:
Выяснил причину: при создании копий 1С не были отключены...
Пропадают документы при обменах центральной и периферийной баз в 1С Управление торговлей 10.3
Проблема:
Пропадают документы, нарушается нумерация, обмены работают со сбоями, нужно исправить
Решение:
Выяснил причину: при создании копий 1С не были отключены автообмены по расписаниям (не были запрещены фоновые задания), поэтому копии баз тоже участвовали в обмене – из-за этого в документах был полный хаос. Для восстановления обработками выяснял, в каких базах каких объектов нету, выгружал их оттуда
Результат:
Все данные и обмены восстановлены, корректная работа восстановлена
Гибкая структура кассовых чеков
Проблема:
Самописная кассовая программа на 7.7, требовались регулярные доработки структуры кассовых чеков, подключение/отключение акций в магазинах с печатью акционных купонов на чековой ленте (при пробитии чека). Для этих изменений требовалось каждый раз вносить изменения в каждую кассу каждого магазина (около 15 магазинов), чем должны были заниматься программисты. На каждое изменение уходило до нескольких часов
Решение:
Для этого был разработан механизм хранения и...
Гибкая структура кассовых чеков
Проблема:
Самописная кассовая программа на 7.7, требовались регулярные доработки структуры кассовых чеков, подключение/отключение акций в магазинах с печатью акционных купонов на чековой ленте (при пробитии чека). Для этих изменений требовалось каждый раз вносить изменения в каждую кассу каждого магазина (около 15 магазинов), чем должны были заниматься программисты. На каждое изменение уходило до нескольких часов
Решение:
Для этого был разработан механизм хранения и управления структурой кассового чека в 1С, доступный пользователям (не программистам). Магазины можно объединять в группы и для каждой группы задавать свой формат чека. Также через механизм можно включать акцию для нужных магазинов с печатью акционных купонов
Результат:
Управление структурой кассовых чеков стало независимым от программистов (снизились затраты на программистов), уполномоченные сотрудники сами могут корректировать структуру чеков и загружать ее в нужные магазины, не останавливая работу касс. Каждое изменение стало занимать около 15 минут, вместо нескольких часов
Свертка базы 7.7 средствами SQL
Проблема:
База 1С 7.7 работает на MS SQL Server 2000, объем базы был 40 гб, требовалось удалить лишнюю информацию, чтобы уменьшить объем базы
Решение:
В базе в течение 7 лет велся финансовый и управленческий учет, т.е...
Свертка базы 7.7 средствами SQL
Проблема:
База 1С 7.7 работает на MS SQL Server 2000, объем базы был 40 гб, требовалось удалить лишнюю информацию, чтобы уменьшить объем базы
Решение:
В базе в течение 7 лет велся финансовый и управленческий учет, т.е. по каждому документу всегда формировались двойные проводки по обоим видам учета. Актуальным был только управленческий учет, поэтому движения (проводки) по фин. учету решено было удалить, а проводки упр. учета дозаполнить информацией из документов, чтобы конвертировать их в проводки фин. учета. И по полученным движениям пересчитать остатки за все периоды
Средствами 1С 7.7 эта задача была невыполнима, поэтому эти обработки были выполнены SQL-запросами напрямую к базе MS SQL
Средствами 1С 7.7 эта задача была невыполнима, поэтому эти обработки были выполнены SQL-запросами напрямую к базе MS SQL
Результат:
Формирование отчетов и проведение документов ускорилось в 3 раза, ускорилась обработка очередей на кассах, база сократилась с размера 40 гб до 10 гб, обработка базы напрямую через SQL заняла несколько часов вместо дней (а, возможно, и недель) средствами 1С
Отзывы
Магазин «Wellensteyn», г.Владимир
После долгого общения с официальными дилерами 1С, понял, что это дорого, но не эффективно. Стал искать альтернативы среди фрилансеров. Но и среди них не просто найти ответственных и, главное, действительно грамотных специалистов. К счастью, я нашел сайт Владимира Шестакова. Владимир быстро разобрался в проблеме и исполнил задачу. Сейчас, когда возникает проблема в программе или нужно что-то доработать, обращаемся только к Владимиру, всё делается быстро и качественно. Большое спасибо, Владимир, с Вами очень комфортно работать!
Компания «Игромикс», г.Курган
www.igromix.info-torg.ru, тел. +7 (3522) 224500
www.igromix.info-torg.ru, тел. +7 (3522) 224500
Найти хорошего программиста- 1с-ника сегодня крайне тяжело. Владимир, редкий специалист, с которым посчастливилось работать. Он быстро и хорошо понимает наши «хотелки», переводит на свой язык и составляет подробное ТЗ. Работу делает качественно. Все может объяснить и подсказать. То, с чем другие спецы не могут справится в принципе или делают очень долго, Владимир оперативно решает. Для него нет невозможных задач
Генеральный директор Козионов Сергей Иванович
ООО «ДИАНА», г.Санкт-Петербург
www.diana-metall.ru, тел. +7(812) 327-46-70
www.diana-metall.ru, тел. +7(812) 327-46-70
Владимир Васильевич оперативно выполнил все задачи, проконсультировал по работе с настройками, предоставил все необходимые документы.
Оптимальное соотношение качества работы Владимира Васильевича и цены на предоставляемые им услуги гарантируют наше дальнейшее сотрудничество с данным специалистом.
Главный бухгалтер Артемьева Анжела Николаевна
ИП Похлебкин Денис Владимирович, г.Москва
skype: denispohlebkin
skype: denispohlebkin
Работать с Владимиром начали при реализации проекта в весьма сжатые сроки. Сроки были выдержаны без потери качества. После этого работаем с Владимиром постоянно. Во время работы убедились в высоком уровне знаний во всех видах учета реализуемых проектов и отличных знаниях платформы 1С. За короткое время и не поверхностно разбирается в новых особенностях конфигураций 1С, всегда ответственно подходит к решению поставленной задачи. При реализации IT проектов бывает сложно выдержать сроки или стоимость. Владимир всегда называет реальные сроки начала и окончания работ и выдерживает их на каждом этапе реализации проекта. Быстрое понимание предметной области поставленной задачи и адекватное по срокам и стоимости предложенное решение - отличительная особенность работы с Владимиром.
ИП Зайцева Наталья Олеговна, г.Новосибирск
тел. +7(913) 707-76-27
тел. +7(913) 707-76-27
Компания ИП Зайцева Н.О. благодарит ИП Шестаков В.В. за качественное сопровождение и поддержку программ 1С . Владимир всегда показывает высокий уровень и справляется с задачами любой сложности. В процессе работы возникали разные проблемы с разными конфигурациями 1С и множеством отраслевых ньюансов, однако решение находились оперативно. Одним словом, сотрудничество Владимиром считаю удачным!!!
Зайцева Наталья Олеговна
ООО «ТрансэтАвто», г.Санкт-Петербург
www.transet-auto.ru, тел. +7(812) 449-13-17
www.transet-auto.ru, тел. +7(812) 449-13-17
Хотим поблагодарить Владимира за проделанную работу. Все поставленные задачи были выполнены четко и оперативно. Рекомендуем, отличный специалист!
Генеральный директор Щербаков Александр Сергеевич
АНДОО «Частные детские сады Солнышко», г.Красноярск
тел. +7(391) 218-11-34
тел. +7(391) 218-11-34
С Владимиром мы работаем с момента открытия. Настроил работу всех программ и обмен между ними. Так как у нас своя специфика расчета предоставленных услуг, дописал несколько дополнительных отчетов в 1С. Он всегда на связи. Оперативная и качественная помощь в любых вопросах. В техническом задании все учтено и сделано с первого раза в поставленные сроки. Рекомендуем как грамотного и ответственного специалиста.
Бухгалтер Четвергова Ирина Владимировна
ООО «КРАСПАК», г.Красноярск
www.2brigadira.ru, тел. +7(391) 236-66-77
www.2brigadira.ru, тел. +7(391) 236-66-77
Владимир оперативно вникает в проблему и в наши пожелания, качественно решает поставленные задачи, чувствуется большой опыт не только в программировании, но и в понимании предметных областей. Рекомендуем Владимира как грамотного и ответственного специалиста.
Директор Винокуров Алексей Федорович
ООО «КАСК», г.Красноярск
www.usadba24.ru, тел. +7(391) 2-209-801
www.usadba24.ru, тел. +7(391) 2-209-801
Работаем с Владимиром уже несколько лет. Что хорошо: в случае нестандартных ситуаций он «не разводит руками», а реально помогает решить ситуацию; уверенно справляется с любой нашей задачей – очень компетентный специалист. Поэтому продолжаем работать долго и плодотворно.
Генеральный директор Власов Вячеслав Витальевич
ООО «Рос-Агро», г.Заозерный
тел. +7(39165) 2-12-23
тел. +7(39165) 2-12-23
Сотрудничаем 9 лет. Умение найти уязвимое место в бизнес-процессах, правильно поставить задачу и решить наилучшим образом - отличительная черта Владимира. Безупречное качество работы стало залогом нашего долгосрочного сотрудничества.
Генеральный директор Раскатов Денис Алексеевич
ООО «БОРУС», г.Красноярск
тел. +7(391) 293-60-65
тел. +7(391) 293-60-65
Наша компания сотрудничает с Владимиром более 5 лет, за это время не раз убеждались в его высоком профессионализме и умении быстро и четко выполнять поставленные задачи. Мы очень довольны нашим сотрудничеством, всегда приято работать с такими людьми.
Бухгалтер Рукис Ирина Александровна
Что умею
Настройка как разовых, так и регулярных обменов между различными базами данных 1С (а также обменов 1С с сайтами). Благодаря богатому опыту могу разобраться с нюансами любого переноса и помочь автоматизировать обмен "под ключ" (т.е. Вы сразу можете работать в базе-приемнике после переноса данных без ручных доработок перенесенных данных)
pro@c-vlad.ru
